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    1. 媒體嘉通

      嘉通集團:優化創新改革軟環境促高質量發展


      來源:嘉興日報  記者 譚 嬌  通訊員 王 禾 顧家越

      本報訊 記者昨天從嘉通集團了解到,近年來,該集團以開展國企改革三年行動為抓手,聚焦企業治理、產業布局、數字賦能三大領域,完成8大板塊35項重點任務,持續優化創新改革軟環境,賦能企業高質量發展。


        “在企業治理方面,我們打造黨委會前置,股東會、董事會、經理層依法履職行權,監事會全過程監督的‘1+3+1’現代國有企業治理體系,提升科學治理企業水平?!奔瓮瘓F相關負責人介紹,同時,嘉通集團深化人事、薪酬制度改革,企業全面推行任期制和契約化管理,對經理層成員實行以固定任期和契約關系為基礎,根據崗位聘用協議書和經營業績責任書約定開展年度和任期考核,并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任(或解聘)?!斑@一舉措的施行,將所屬公司的經營任務分配到具體管理人員,實現經理層收益與企業效益有機聯動,促進了經營業績目標的實現?!痹撠撠熑苏f。

        嘉通集團還積極整合優勢資源,完成下屬卓越公司同一控制下業務重組和專業化整合,形成了道路運營、能源、養護、服務區經營傳統業務與智慧交通等新興業務為一體的“4+F”產業格局。企業所屬公司同步引入臺資、民營等非國有資本,在補齊體制機制短板的基礎上,經濟指標穩步發展;據悉,引入臺資還為卓越公司實現股改上市提供有力支撐,該公司成功入選我市首批股改上市重點培育企業“苗子群”。

        如何下好高質量發展“長遠棋”?拓展產業布局是關鍵。近年來,嘉通集團結合項目建設、道路運營等主責主業,聚焦氫能、光伏、預制拼裝、智慧交通等新產業延鏈、補鏈、強鏈。如與國內商品混凝土巨頭浙江三獅簽訂戰略合作協議,雙方利用各自優勢資源開展深入合作,通過共享、互補與創新,打造產銷研用一體化、具有全產業鏈優勢的綜合性養護單位,既為集團涉足長三角區域養護業務夯實了基礎,也攜手構建起更加優質全面的交通建設運營服務管理體系。

        值得一提的是,嘉通集團作為嘉興市國資委數字化轉型升級試點單位,通過打造數字化經營管控系統,在全市范圍內第一個實現與國資系統“國資運營監測分析系統”8大模塊有效銜接。集團結合自身經營管理實際和產業發展規劃,深化“8+N”建設模式,最終形成13大業務管理模塊,初步建成了覆蓋嘉通集團生產經營全要素的數字化經營管控平臺。

        “數字化經營管控系統上線試運行,首先是實現業務流程可視化,線下操作的業務流程均可轉移到線上進行操作;其次,該系統能將集團各項業務數據進行集中統一管理,建立起全面經營管控體系,實現集團總部對整個集團的全局性掌控,讓經營決策智慧化?!奔瓮瘓F經營發展部張煒介紹。




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